2005年1月28日，非凡公司关于2004年度质量管理体系运行情况的评审工作按《管理评审计划》的要求在公司会议室顺利进行。会议由公司最高管理者总经理王文导主持，参加人员有管理者代表王维国、市场部经理陈仲文、办公室冷昌红、生产部王小新、开发部周刚、质检部朱海燕等。此次评审的目的在于：
1、 评价公司2004年度质量目标实现情况，各部门目标的实现以及部门目标对公司目标实现的支持；
2、 评价公司质量体系的运行情况及各部门各项管理业务流程的运行情况；
3、 2005年度的目标及工作改进。
首先与会人员依次就各部门2004年度的工作情况进行了总结与分析，总经理根据各部门工作的汇报，针对公司质量管理体系运行中存在的问题以及如何改进、如何提高企业的竞争力，扩大市场占有率，提高经济效益，满足顾客要求，达到顾客满意度做出了决议。
根据公司各部门提供的信息及分析，公司管理体系的运行虽有一些待解决的问题，但总的运行情况是良好的，公司管理体系，具有适宜性、有效性和充分性。
